Home \ Finanzen
 

Einen strategischen Plan für eine Organisation schreiben.

 

In einem Strategieplan werden die Gründe für die Existenz, die Ziele und die Methoden zur Erreichung dieser Ziele einer Organisation beschrieben. Dieser Plan ist ein integraler Bestandteil des Betriebs einer Organisation und es ist wichtig, dass ein solcher Plan sorgfältig durchdacht wird und dass seine Ausarbeitung mit Aufmerksamkeit für Details erfolgt. Die nächsten Schritte helfen Ihnen, einen strategischen Plan für eine Organisation zu erstellen.

                 

Schritte .

    
     
  1.            1      Betrachten Sie die Vision Ihrer Organisation. Definieren Sie, wofür Ihre Organisation steht, was sie erreichen möchte, welche Verantwortung sie übernimmt, welchen Teil der Bevölkerung sie erreichen möchte, welche Botschaft sie vermittelt und wie groß sie sein sollte.        
  2.  
  3.             2      Definieren Sie die Jobbeschreibung. Diese Stellenbeschreibung sollte den zugrunde liegenden Grund für Existenz oder Vision Ihrer Organisation zusammenfassen. Ein strategischer Plan ist eine Erweiterung der Berufsbeschreibung, da er die Ziele bestimmt und den Standard bildet, an dem der Erfolg einer Organisation gemessen wird. Ein Beispiel für eine Stellenbeschreibung ist: "Wir wollen die größte Lieferkette für Haustiere sein. Wir werden dies erreichen, indem wir das bestmögliche Angebot an kostengünstigen und hochwertigen Produkten erforschen, liefern und liefern und die Erwartungen unserer Kunden übertreffen, so dass wir eine solide und verlässliche Beziehung zu ihnen aufbauen können. "       
  4.  
  5.             3      Machen Sie eine Bewertung der aktuellen Situation Ihrer Organisation. Um einen Schritt-für-Schritt-Plan zu erstellen, der Ihnen hilft, Ihre Ziele zu erreichen, müssen Sie zunächst wissen, wo Sie in Bezug auf diese Ziele stehen. Überprüfen Sie die folgenden Punkte: 
       
    • Machen Sie einen Überblick über die Stärken und Schwächen. Sie müssen einen strategischen Plan erstellen, der die Stärken nutzt, um die Auswirkungen der Schwachstellen zu minimieren.
    •  
    • Sehen Sie, welche Wachstumschancen bestehen. Vielleicht haben Sie ein paar Vorschläge von Investoren auf dem Tisch oder möchten ein großes Fundraising organisieren? Unabhängig von der Existenzberechtigung Ihres Unternehmens müssen Sie profitabel sein, um Ihre Ziele zu erreichen. Auf diese Weise können Sie in Ihren Strategieplan die Mittel aufnehmen, mit denen Sie den Großteil Ihrer Ziele erreichen wollen.
    •  
    • Sehen Sie, welche Hindernisse Ihren strategischen Plan behindern können. Dies kann eine wirtschaftliche Rezession, ein Konkurrent oder eine Änderung der staatlichen Vorschriften sein. Ihr Plan muss diese Hindernisse integrieren und Strategien für den Fall bereitstellen, dass sie auftreten.
    •  
           
  6.  
  7.             4      Führen Sie auf, welche Faktoren für den Erfolg unerlässlich sind. Ein strategischer Plan muss konkret festlegen, unter welchen Umständen die Ziele erreicht werden können. 
       
    • Wenn Sie Ihre Ziele definieren, beachten Sie die folgenden vier Schwerpunkte: finanzielle Ziele, Kundenbeziehung, betriebliche Abläufe und Mitglieder der Organisation.
    •  
    • Am Beispiel der Haustier-Lieferkette können entscheidende Erfolgsfaktoren sein: Beziehung zu hochwertigen Heimtierhändlern, ein kompetenter Kundendienst, eine starke Präsenz im Internet, 24-Stunden-Service auf nationaler Ebene, hochwertige Buchhaltungssoftware und ein Forschungsteam das erfinden die neuesten und lustigsten Haustier-Versorgungsmaterialien.
    •  
           
  8.  
  9.             5      Entwickeln Sie für jeden Erfolgsfaktor eine Strategie. Führen Sie dies in Form eines Stufenplans durch und erläutern Sie detailliert, was zu tun ist, die Zeitspanne, die finanziellen Kosten und wer es tut.       
  10.  
  11.             6      Legen Sie Prioritäten für Ihre verschiedenen Strategien fest, die auf verfügbaren finanziellen Ressourcen und Wachstumszielen basieren. Ergreifen Sie alle notwendigen Schritte, um ein Ziel zu erreichen, sowie die Reihenfolge der Wichtigkeit der Ziele. Organisieren Sie Ihren Plan chronologisch. Zum Beispiel: Eines Ihrer Ziele ist die Verwaltung Ihrer eigenen LKW-Flotte für den Vertrieb und kann als langfristiges Ziel betrachtet werden, da es sehr teuer ist und Sie bereits eine vorübergehende Lösung organisiert haben, indem Sie die Waren mit einem Dritten versenden. Sie können daher dringendere Ziele höher auf Ihrer Liste platzieren.                 
  12.  
             

Tipps .

             
Finanzen beliebt:
Berechnen Sie die Bruttogewinnmarge.

Geld online verdienen.

Erstellen Sie Werbung für ein Produkt.

Berechnung der Inflation.

Berechnen Sie den Effektivzinssatz.

Kluge Investition mit kleinen Beträgen.

Finden Sie Ihren Bankguthaben heraus.

Machen Sie mit Online Aktienhandel eine Menge Geld.

Vorgeben, bei der Arbeit beschäftigt zu sein, ohne tatsächlich zu arbeiten.

Schreiben Sie einen Geschäftsbericht.

Verbessere deinen PageRank.

In jungen Jahren reich werden.

Zinszahlungen berechnen.

Verbessere deinen PageRank.

Erstellen Sie eine Broschüre oder eine Werbebroschüre.

Berechne den Verbraucherpreisindex (CPI).

Verkaufe dein Haus selbst.

Strom sparen.

Kündigen Sie Ihren Vertrag.

Erstellen Sie einen Produktkatalog.

Erstellen Sie einen Marketingplan.